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​养老健康产业面临五大挑战

时间:2017年09月28日 来源:经济网 作者:黄芳芳 点击: 【字体:

  2017年3月,国务院正式印发《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》,在“十三五”期间将完善养老保险制度,健全医疗保险制度,探索建立长期护理保险制度。在政策引导下,未来养老健康产业将进入新的发展阶段。
 
    “日本是一个老龄化较为严重的国家,我国在2015年的水平跟美国相差不是很远,在2050年,我们现存老龄化的问题会比美国更加严重。”房地产服务商戴德梁行估价及顾问服务部高级助理董事刘晓丹上对经济网、《经济》记者表示,据联合国老龄化社会标准统计,2016年我国老龄人口的比例由2000年的10%上升到了16.7%,但实际上我国养老的产业才刚刚开始。”
 
    在这样的市场“蓝海”下,行业内首屈一指的保险公司、大型房企都已经或者正在准备进军养老健康产业,并将国外的养老、医疗运营机构引入到中国市场,市场日新月异。
 
    由于投资较大,目前在高端养老市场上比较有声音的企业主要以保险机构和大型房企为主。保险机构做养老健康产业有其天然的优势和需求,与公司自身的保险业务相结合,比如中国人寿、泰康等。致力于养老健康产业的大型房企除看重未来市场外,也有较多是出于公司转型的需要,如万科等。大多数普通房企的养老健康项目目前更多是植入养老健康概念的地产开发行为。
 
    然而,目前养老健康产业面临五大挑战。刘晓丹认为,养老健康产业投资大、退出难,具有较高的专业度。再如,老年消费者观念未形成、盈利模式不成熟,产业链不完善,专业人才匮乏等挑战。
 
    首先是房地产开发周期长、投资大,各项成本偏高。有一部分地产产品不能销售,会导致地产商的产品退出难度增大。很多企业会在现金流方面受制于此。
 
    其次,国内老年人的消费习惯还未养成。很多老人还是希望与儿孙住在一起。如何让老年人接受养老地产的概念,需要有优秀的运营主体,让他们体验优质的生活方式。刘晓丹认为,行业十分需要有使命、有责任感的运营公司,让更多人去接受这个理念,这样才能把市场份额做大。
 
    第三,运营模式尚未成熟。就像酒店运营管理一样,养老地产的商业运营管理一样难。并且其运营模式不成熟,会给很多企业未来成长造成障碍。最关键的问题就是国内的保险体系不如国外那样全面。我国真正入住养老机构的老年人,更多的都是通过子女或者自己的偿付能力来解决资金,而不是依赖更健全的保险制度体系。
 
    第四,现有的产业链还不完善。目前运营经验最长的机构不超过三年,在整个运营到整个优化过程中,需要打通诸多产业链,才能撬动老年人的消费市场。
  
    第五,最关键的挑战是人才的流失。在行业里能够潜心去做养老事业的人才还在成长之中。行业里深耕年或以上的人士,可能被竞争对手挖走。这无疑增加了人员管理的费用。但也说明这个行业人才培养速度远低于市场发展的速度。
 
    虽然面对多重挑战,但众多企业仍然将养老健康产业放到企业战略层面来发展,希望在养老大潮来临之前提前布局,抓住老年人的流量端口,抢占先机。刘晓丹认为,在此过程中,必然会大浪淘沙。
 
   
 

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