港鸿基:深耕城市发展坚持自有力量——访深圳市港鸿基投资发展有限公司总经理莫祖龙

时间:2020年01月08日信息来源:经济网-《经济》杂志 【字体:

 一座城市的发展,离不开宏伟的发展蓝图。
 
  一个企业的发展,离不开追逐梦想的力量。
 
  2013年,莫祖龙先生在中国第一个经济特区——深圳,创立了深圳市港鸿基投资发展有限公司。
 
港鸿基:深耕城市发展坚持自有力量
 
  公司成立之初,莫祖龙先生单打独斗,包揽了拓展、管理、招商、财务等几乎一家公司正常运作的所有工作。现在,港鸿基拥有了一支专业、高效的执行队伍,从项目前期的招标、融资、设计、施工到后期的营销、租赁、管理、维护等环节,都能够保证高质量、高标准地落实、执行、完成,做到对业主负责、对客户负责、对自己负责。
 
  短短几年,港鸿基目前已拥有18个工业园区和科技园,100多名管理人员,服务超过上千家企业。业务涵盖创意园、产业园、科技园、写字楼、综合体等大型物业项目,总建筑面积高达67万平方米。
 
  港鸿基园区、写字楼、综合体等大型物业更是拥有超高的入驻率,上千家企业,空置率只有5%左右。
 
  在物业投资领域,莫祖龙先生一直紧抓两大问题,一是消防安全,二是工人工资。港鸿基成立7年,从没有出现消防安全的问题。经常有很专业的团队定期检查并暗访。检查建筑物和入驻企业的消防安全问题;暗访物业内部的企业,包括是否按时发放工资等,一旦发现有企业拖欠员工工资,马上联合工作站等组织,妥善解决。
 
  对于港鸿基在物业投资方面的成功,莫祖龙先生认为这主要得益于港鸿基招商的速度,港鸿基招商快,丝毫不亚于“深圳速度”。至于为什么港鸿基可以做到如此迅速的招商,源于莫祖龙先生对资源的不断积累。用莫祖龙先生的话说,“2013年创办港鸿基,但我从2008年就开始琢磨这个行业了”。现在莫祖龙先生手里还有大批量的房地产业内资源和客户资源。
 
  港鸿基始终坚持市场主导,致力于遵循产业的发展规律,以需求为导向,坚持自主创新、开放合作,优化产业空间布局,促进产业转型升级,为现代服务业的发展营造良好的市场环境。
 
  深圳市南山区的港鸿基商务大厦,坐落于大学城片区,建筑面积约5万平方米,主要以服务科技型、电商及互联网企业为主,重点为中小企业和创业团队提供办公场地、网络空间、社交空间和资源共享空间的整体解决方案,降低创业成本和门槛,引导和帮助创业团队将科技创业点子转化为实业创业。
 
  深圳市光明新区的汇业科技园,建筑面积近16万平方米,是一家致力于消费电子类和电器类,集研发、生产和销售于一体的高新技术产业园,目前园区内重点发展主导产业18个,形成了规模效应和配套的产业群。
 
  未来港鸿基还会努力把汇业科技园建成辐射周边的区域性高新技术研发、孵化、产业化、国际经济技术合作和高级人才培养基地。
 
  通过健全的财务制度、专业化、市场化的运作管理方式,港鸿基吸引了各类金融资源、产业资源、服务资源向公司平台靠拢,同时有相应的配套资金自建厂房园区,为中小工业企业集聚发展和外来工业投资项目提供生产经营场所和创新产业的经营补贴申请,形成以产业联动+科技服务+资本融合+生态系统+产业链等资源融合的全方位服务体系,为企业的创业、成长、发展、上市加油助力。
 
  谈到企业未来的规划,莫祖龙先生表示,港鸿基未来还将深耕物业投资管理,并有进军酒店行业的计划,目前已经开始寻找合适的位置。但港鸿基还是会立足深圳,放眼全国,专注于物业投资管理,打造以“租赁、融资、营销”为动力的全方位、一站式物业投资公司。
 
  企业的发展需要与时俱进,与势同行。港鸿基将顺应时代步伐,助力粤港澳大湾区的建设发展,进一步加大商业大厦的投入,打造出以深圳为商业地产中心,以东莞、惠州、中山等地为工业地产的发展模型。发挥公司的实力与优势,为推动整个大湾区的融合与建设贡献一份力量。
 
  对于国内的房地产市场,莫祖龙先生有他自己乐观的看法,他表示,自己还是十分看好国内的房地产市场。虽然2019年稍显冷淡,但港鸿基在资金充足的情况下,还是会加大投入。他认为,现在,就是一个好时机。
 
  对于年轻人创业,莫祖龙先生的建议是,一定要深耕,坚持就是力量。“人的精力是有限的,如果一会儿研究这个一会儿研究那个,最后会一事无成。”莫祖龙先生以他自己在深圳市华强北的一个个体经营点为例说,从2003年开办到现在,经营点已经16年之久,还在持续运作,即使在刚创立港鸿基之初,在最为繁忙的时候,也没有想过关掉这个经营点。
 
  莫祖龙先生以及港鸿基近年来也不断投资公益事业,帮家乡修路、给五保户捐款,等等。
 
  为企业提供最优质的服务,为房东和业主创造最大化的核心价值,为社会的进步发展做出更大贡献,这是港鸿基的使命,也是莫祖龙先生的使命。
(作者:林国才 刘莎莎 刘 芳 )
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